為嚴(yán)格貫徹ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)要求，有效地提高員工應(yīng)用TS五大工具的能力、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客要求，山東宏宇橡膠有限公司于9月15日開(kāi)展為期一周的TS五大工具知識(shí)及應(yīng)用培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)分兩個(gè)階段進(jìn)行，9月15日-16日，首先進(jìn)行文件討論。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，山東宏宇橡膠有限公司各個(gè)部門按照TS16949標(biāo)準(zhǔn)要求重新對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行了整合優(yōu)化。各部門領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工通過(guò)與專家進(jìn)行討論、修改，使各項(xiàng)流程更加清晰、科學(xué)。

接下來(lái)的五天，公司圍繞TS16949五大工具進(jìn)行培訓(xùn)。TS16949五大工具分別為： 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）和潛在失效模式與后果分析（FMEA）。按照持續(xù)改進(jìn)的思想，公司建立起以預(yù)防產(chǎn)品缺陷為重點(diǎn)的質(zhì)量預(yù)防管理體系，加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制方法的培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)制造過(guò)程的監(jiān)督和控制。